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公司總監及項目負責人(rén)五月份辦公會(huì)議召開(kāi)

發布時(shí)間(jiān):2023-05-29   作(zuò)者:   浏覽次數(shù):976次

浙江興業建設項目管理有限公司黃山分公司于2023年5月27日,星期六上(shàng)午9:30在公司會(huì)議室召開(kāi)總監及現場(chǎng)負責人(rén)以上(shàng)的月度工作(zuò)會(huì)議,會(huì)議主要議題有(yǒu):1.各工地彙報工作(zuò)情況及存在問題;2.工程部、總師(shī)辦等區(qū)域部門(mén)彙報及下一步工作(zuò)安排;3.專題討(tǎo)論當下熱點問題,鼓勵總監和(hé)專監的不斷學習研究、改進提升自己的職稱和(hé)資格等;4.會(huì)議總結。

安全生(shēng)産月宣貫,今年6月是第22個(gè)全國“安全生(shēng)産月”,今年的主題是:人(rén)人(rén)講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應急!

會(huì)議要求各個(gè)工地迅速行(xíng)動起來(lái),在工地掀起安全文明(míng)生(shēng)産高(gāo)潮,召開(kāi)一次監理(lǐ)例會(huì),開(kāi)展一次安全專項檢查,下發一次監理(lǐ)工程師(shī)通(tōng)知單,參與安全文明(míng)施工月知識競賽答(dá)題活動等。

公司領導指出,把握好一個(gè)項目,可(kě)能就是對公司決定很(hěn)關鍵的一個(gè)問題。如何把握,就是靠日常不斷修煉,要學習,不管是誰,平時(shí)不練是不可(kě)能的。真正做(zuò)監理(lǐ),隻管質量和(hé)安全,是不能做(zuò)好全過程咨詢的。

會(huì)議重點提出下一步監理(lǐ)工作(zuò)需要:加強協作(zuò)和(hé)溝通(tōng),确保工作(zuò)順利推進;關注市場(chǎng)動态和(hé)競争環境,不斷調整和(hé)完善公司戰略;堅持創新和(hé)改進,不斷提高(gāo)公司的核心競争力。【責任編輯:鄧楚楚圖/吳珈漩文】



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